Este curso Básico de facilitación de grupos es una propuesta formativa basada en el currículo del IIFACe y en las experiencias como facilitadoras de grupos de las personas formadoras.

Para un nivel básico se presentan, en 10 módulos diferenciados, las principales herramientas para comprender los procesos grupales e intervenir (facilitar) en ellos. Empezaremos por una introducción a los grupos y la facilitación y avanzaremos con aspectos como la gestión de conflictos, el trabajo emocional, el poder, los roles, los liderazgos… añadiendo elementos de compresión teórica y trabajo sobre casos prácticos para tener al final del curso una visión global de las competencias de la facilitación y disponer de herramientas que permitan su aplicación en grupos.

Objetivos

En este nivel de formación contemplamos dos objetivos principales:

  1. Alcanzar una visión global sobre las competencias de la facilitación
  2. Adquirir dichas competencias a un nivel básico

Metodología

Para una mejor asimilación e integración de contenidos, experiencias y procesos, el curso utiliza una metodología de aprendizaje que incluye:

  • Aportaciones teóricas desde diferentes autores y visiones sobre los grupos en torno a los temas específicos que abordaremos en cada módulo
  • Dinámicas de grupo de las que partiremos para hacer reflexiones compartidas sobre la experiencia que las personas participantes tienen en grupos
  • Trabajo en pequeño grupo dentro de las sesiones
  • Rondas de preguntas y comentarios sobre el tema de trabajo

Contenidos 

El curso se compone de 10 Módulos que recogen los siguientes contenidos:

  1. El grupo y la facilitación

Una mirada al espacio grupal, sus límites, sus potencialidades. Aproximación a la facilitación de procesos grupales. Qué es y cómo se desarrolla. Qué herramientas necesitaremos y qué procesos vamos a vivir.

  1. El potencial del conflicto

Situar en el espacio grupal los conflictos y comprender sus dimensiones. Cómo evitar que los conflictos escalen, cómo prevenirlos y cómo afrontarlos y gestionarlos una vez están presentes. Qué actitudes y habilidades nos pueden permitir aprovechar las oportunidades de toma de consciencia y de cambio que nos ofrecen.

  1. Gobernanza y toma de decisiones

Explorar el espacio de poder grupal. La estructura como sostén de lo colectivo. Los distintos tipos de acuerdos. Aprender sobre los procesos de toma de decisiones y herramientas para mejorarlos.

  1. La comunicación

Atender a las necesidades de comunicación de los grupos y las personas. Qué estrategias la facilitan y cuales generan distorsión. Comunicación no verbal. Comunicación No Violenta. Escucha activa. Dar y recibir Feedback.

  1. La gestión del proyecto: roles, poder y liderazgo

Profundizar en el campo grupal para comprender los sistemas organizativos, los roles y las funciones que se generan en el grupo. Qué sucede con los liderazgos. Qué observar y cómo incidir desde la facilitación

  1. El espacio emocional

Comprender las funciones de las emociones, las nuestras y las de las demás. Qué me dicen de mí y de las otras, qué corresponde al grupo. Qué está en juego en la estructura del grupo. Qué es el rango y cómo afecta al campo grupal. Herramientas para la gestión emocional en grupos.

  1. Procesos de indagación colectiva

Un recorrido por diferentes técnicas de indagación grupal: Seis sombreros para pensar. La indagación apreciativa, Open Space, Café del mundo, Mapas mentales, Pecera, Dragon Dreaming, Teatro de las oprimidas

  1. Espacios de cohesión y conexión

Ampliar conocimientos sobre los elementos de cohesión en un grupo y pondremos en práctica técnicas y ejercicios que apoyan este proceso.

  1. Metahabilidades para la facilitación

Hacer un recorrido teórico breve y sobre todo ejercitar algunas de las metahabilidades que demanda el rol de la facilitación a través de casos prácticos y ejercicios individuales y en grupo.

  1. Módulo complementario

Contenidos a definir.

Acreditación por parte del IIFACE

Se va a solicitar al Instituto Internacional de Facilitación y Cambio (IIFACe) la acreditación de este curso como parte de su programa formativo. Para acogerse a esta opción será necesario, por parte de las personas que lo quieran, la realización de trabajos entre módulos y su presentación por escrito a la persona coordinadora. Al inicio del curso se detallará más información al respecto.

Duración: 120 h

Idioma: Castellano.

Facilitación y coordinación:  El equipo formativo de este curso está formado por el equipo de la cooperativa Aise y otros/as colaboradoras; Ana Pérez, Oihan Martinera, Garoa Gartziandia, Mauge Cañada y Stacis Maravidis La coordinación corre a cargo de Garoa Gartziandia (Facilitadora de procesos grupales y miembro del IIFACe).

 

Fechas: Este curso consta de 120h lectivas divididas en 10 módulos de 12 h. con las siguientes fechas y contenidos

Mód 1 9 y 10 de octubre El grupo y la facilitación
Mód 2 6 y 7 de noviembre El potencial del conflicto
Mód 3 20 y 21 de noviembre La gestión del proyecto: roles, poder y liderazgo
Mód 4 11 y 12 de diciembre La comunicación
Mód 5 15 y 16 de enero Gobernanza y toma de decisiones
Mód 6 12 y 13 de febrero El espacio emocional
Mód 7 12 y 13 de marzo Espacios de cohesión y conexión
Mód 8 23 y 24 de abril Procesos de indagación colectiva
Mód 9 14 y 15 de mayo Metahabilidades para la facilitación
Mód 10 11 y 12 de junio Módulo complementario

 

Horario: viernes 17.00h a 21:00h. Sábados de 10:00h a 14:00h y de 16.00 a 20.00

Lugar: Sala de Usos Múltiples del Ascensor de Descalzos (Calle Descalzos nº56, 2º) (Puede variar en algún módulo)

Preinscripción: Hasta el 6 de octubre online en el siguiente enlace: bit.ly/3hxYSj4